Stop‑Kriterien und Deadlines bewusst setzen
Definiere vor dem Start, wann du abbrichst, entscheidest oder eskalierst: Budgetgrenze, Datum, Informationsschwelle, Stresssignal. Diese Stop‑Kriterien verhindern, dass Projekte sich unendlich ziehen. Lege außerdem klare Deadlines mit Puffer fest und formuliere die Entscheidung konkret: „Kaufe Modell X, außer Y ändert sich.“ Eine kleine Ampel hilft: Grün handeln, Gelb prüfen, Rot stoppen. So bleiben Entscheidungen beweglich und gleichzeitig verbindlich.